Resipi Koktel, Roh, dan Bar Tempatan

Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur

Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Baru-baru ini saya berpeluang duduk bersama beberapa rakan yang bekerja di kedai runcit di sini di New York City. Selama beberapa hari dan beberapa perbualan panjang, saya mula memikirkan keadaan mereka. Mereka bukan saja cukup terpukul oleh iklim ekonomi beberapa tahun kebelakangan ini, tetapi mereka selalu menghadapi cabaran baru. Ketersediaan wain Internet yang lebih baik, persetujuan yang akan datang untuk wain di pasar raya, keperluan untuk memenuhi permintaan media sosial (dari menjaga kehadiran di Facebook dan Twitter hingga memikirkan semula papan tanda dan iklan di kedai), semuanya bergabung untuk menjadikan runcit sedikit sebanyak tempat yang menakutkan hari ini.

Saya telah mengumpulkan beberapa pemikiran mengenai perkara yang mungkin ingin dipertimbangkan oleh peruncit semasa melangkah ke depan hingga tahun 2012, tetapi saya juga menghubungi anda semua. Saya ingin mendengar pendapat anda mengenai keadaan perniagaan wain runcit. Apa yang anda fikir peruncit yang berpandangan ke depan hari ini untuk memastikan perniagaan mereka berkembang esok?

Dan peruncit, apa yang boleh anda lakukan untuk memastikan kelangsungan hidup anda? Perkara pertama sangat jelas sehingga mudah dilupakan.

1. Ingat anda berada dalam perniagaan perkhidmatan

Kedengaran jelas, bukan? Tetapi berdasarkan pengalaman saya, ini tidak selalu berlaku. Saya yakin ramai di antara anda mungkin menjawab bahawa anda berada dalam perniagaan arak, yang walaupun secara teknikal benar adalah pengalihan yang tidak bermakna. Penjualan wain runcit, menurut definisi, penjualan komoditi yang dihadapi pengguna. Ya, sebahagian daripada peranan itu adalah memberikan kepakaran, tetapi saya sering melihat asas-asas perdagangan diabaikan. Seperti apa? Bagaimana dengan kebersihan, kesopanan dan rasa hormat?

Ia semudah itu. Jaga kedai yang bersih dan teratur dan pengguna cenderung untuk lebih memikirkan anda.

Layan pelanggan dengan sopan sama ada mereka membeli hooch bernilai $ 5 atau $ 500. Anda benar-benar tidak dapat menilai buku dari sampulnya, dan saya membuktikannya!

Tolong hormati kepintaran saya. Saya tahu apa itu anggur gabus, dan juga wain yang dimasak, tetapi saya menyedari bahawa banyak pengguna tidak. Apabila pengguna tersebut ingin mengembalikan sebotol, ia sering kali kerana mereka tidak menyukainya, bukan kerana kecacatan yang mereka nyatakan dapat dikesan. Kami tahu itu, tetapi apa yang saya juga tahu sejak bertahun-tahun saya di runcit ialah peratusan anggur yang sangat kecil akan dikembalikan. Berapa sedikit? Dalam pengalaman saya, di suatu tempat antara sepersepuluh hingga empat persepuluh peratus.

Itu masih banyak wang, beribu-ribu dolar untuk setiap juta penjualan, tetapi anda harus mengambil untung. Bukan kerana orang yang tidak tahu apa arak gabus, tetapi kerana orang yang tahu! Layanilah para pencinta anggur dan pelayan anggur dengan baik dan mereka bukan sahaja akan kembali tetapi akan menyebarkan berita mengenai dasar dan sikap anda terhadap mereka. Saya telah mendapat publisiti baik dan buruk, tidak ada keraguan yang lebih saya sukai.


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke dewan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Walau bagaimanapun, kami adalah syarikat kecil dan menangani tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kami sediakan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut dengan berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, ia dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan Eko Akuarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog dan laman web mainan yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke dewan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Walau bagaimanapun, kami adalah syarikat kecil dan menangani tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kami sediakan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut dengan berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, ia dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan Eko Akuarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog dan laman web mainan yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke dewan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Walau bagaimanapun, kami adalah syarikat kecil dan menangani tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kami sediakan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut dengan berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, ia dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan Eko Akuarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog dan laman web mainan yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke dewan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Walau bagaimanapun, kami adalah syarikat kecil dan menangani tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kami sediakan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut melihat berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, ia dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan Eko Akuarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog mainan dan laman web yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke dewan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Walau bagaimanapun, kami adalah syarikat kecil dan menangani tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kami sediakan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut melihat berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan Eko Akuarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog dan laman web mainan yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke papan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Namun, kita adalah syarikat kecil sendiri dan menghadapi tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kita bekalkan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut melihat berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Peruncit kecil, secara sederhana, tidak dapat bersaing dengan harga seperti Walmart atau Amazon dan berharap dapat bertahan, tidak kira bagaimana anda memotongnya. Seperti Wild Creations, mereka perlu bersaing berdasarkan pengalaman.

Salah satu contoh kegemaran saya tentang bagaimana sebuah kedai runcit khusus bersaing berdasarkan pengalaman adalah Wonder Works of Charleston, Carolina Selatan. Rangkaian kecil dari empat kedai mainan, ia dikendalikan oleh seorang usahawan yang bersemangat dan bersemangat, Christine Osborne. Semasa saya mengajak anak lelaki saya yang berusia enam tahun untuk berkunjung, kami tidak akan mendapat tawaran dari rak pelepasan. Kami mengharapkan mempunyai pengalaman.

Berikut adalah lima perkara yang dapat dipelajari oleh peruncit kecil dari Wonder Works untuk bersaing dengan sesuatu selain harga.

1. Memberi Insentif

Semasa anda berjalan ke kedai Wonder Works, biasanya ada seseorang di sana dengan senyuman cerah untuk menyambut anda dan mendorong mainan di tangan anda. Kedainya kecil, tetapi selalu ada ruang untuk mencuba produk dan berinteraksi dengan orang lain. Ia adalah taman permainan, dan anak-anak (dan, diakui, saya) menyukainya. Selain itu, Wonder Works kerap mengadakan acara, seperti festival luar, penjualan trotoar, dan penggalangan dana untuk mendorong orang berkunjung.

2. Nilai Tawaran

Wonder Works tidak menyembunyikan fakta bahawa harga mungkin lebih tinggi. Sebaliknya, mereka mencipta nilai dengan memberikan pengalaman ketika anda berkunjung. Selain itu, pelanggan tetap dihargai dengan tawaran istimewa melalui e-buletin dan media sosial. Tidak seperti kebanyakan peruncit kecil, mereka mengutamakan pengalaman sebagai kunci utama.

3. Bezakan Produk

Oleh kerana peruncit besar jarang mengambil peluang pada produk baru atau pemaju baru, kedai khusus mempunyai peluang pertama untuk menawarkan barang baru yang eksklusif. Wonder Works adalah salah satu kedai pertama yang menawarkan EcoAquarium Wild Creations kami, dan terus menjadi salah satu produk laris mereka. Sekarang, mereka adalah salah satu kedai pertama yang kami gunakan untuk menguji produk dan idea baru.

4. Dapatkan Dalam Talian

Walaupun Wonder Works masih kecil jika dibandingkan, mereka menawarkan katalog dan laman web mainan yang hebat untuk menyokong pengalaman di kedai. Bukan rahsia lagi bahawa membeli-belah dalam talian akan terus menjadi kaedah membeli-belah pilihan, jadi menawarkan kemudahan ini kepada pelanggan anda akan menjadi kunci kejayaan.

5. Pergi Sosial

Wonder Works cemerlang dalam menarik dan, lebih penting lagi, mengekalkan peminat, terutama di peringkat tempatan. Buletin suka bermain, kemas kini berterusan ke laman web mereka, dan saluran media sosial, dan pemilik yang terdapat di mana-mana di Charleston dan di seluruh industri mainan, memastikan bahawa pelanggan dan peminat sentiasa terlibat. Tidak kira seberapa kecil syarikat runcit anda, anda perlu melibatkan pelanggan anda melalui media sosial.

Untuk perniagaan kecil, bersaing dengan pesaing besar dengan sumber yang jauh lebih besar selalu menakutkan. Untuk kedai runcit khusus, cabarannya sepuluh kali ganda. Untuk berjaya, pemilik perniagaan runcit perlu bekerja keras. sederhana dan ringkas. Wonder Works 'Christine Osborne adalah salah satu individu yang paling sukar bekerja dalam industri mainan, tetapi jika ada satu perkara yang anda akan pelajari dari dia dan Wonder Works tidak pernah seperti kerja!

Adakah anda mempunyai kisah kejayaan mengenai perniagaan runcit kecil yang berjaya dan berjaya? Sila kongsi di bawah!


Cara Menghidupkan Perniagaan Runcit Anggur - Resipi

Beberapa bulan yang lalu, saya membaca perbualan di papan perbincangan The American Speciality Toy Retailing Association (ASTRA). Dalam perbincangan itu, seorang pemilik sebuah kedai mainan kecil mengingati perbualan antara dua pembeli muda yang dia dengar di kedainya. Pasangan itu, setelah melihat mainan yang sangat mereka sukai, mengejek harganya dan menyebut bahawa mereka telah melihat mainan yang sama di peruncit yang lebih besar dengan harga yang jauh lebih rendah. Pemilik kedai membenarkan pasangan itu pergi tanpa melibatkan diri atau membeli apa-apa, dan kemudian pergi ke papan perbincangan untuk menyatakan rasa tidak puas hati dengan pembekal kerana membongkok kehendak pesaingnya yang besar dan gagal "menolong" kedai khas kecil seperti miliknya.

Sebagai pengasas bersama Wild Creations, pembangun dan pembekal produk mainan, saya membincangkan perbincangan tersebut. Kami menjual kepada peruncit kecil dan besar, dan, tentu saja, kami memberikan harga yang lebih baik berdasarkan jumlah. Ini Perniagaan 101. Namun, kita adalah syarikat kecil sendiri dan menghadapi tekanan harga yang sama dengan kedai runcit yang kita bekalkan. Saya tidak akan mengharapkan pembekal kami memperlakukan kami seperti badan amal, jadi strategi kami adalah membezakan diri dengan perkara selain harga.

Saya terkejut dengan berapa banyak peruncit kecil yang gagal melihat peluang ini. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


Tonton videonya: Kedai Runcit Hajah Som (Mungkin 2022).